di Giulia Gerosa

Il progetto regionale ‘POWER – Promuovere l’empowerment economico e sociale delle donne vulnerabili in Libano, Giordania ed Egitto’ riprende le attività in Libano. Nonostante le restrizioni e le conseguenze di un coprifuoco imposto h24, ARCS insieme al partner locale MADA si impegna a dare continuità agli interventi programmati.

Dopo aver cominciato e concluso il ciclo di formazione in gestione d’impresa per la prima cooperativa, con sede a Jdeidet el Qaitaa, si sta dando seguito al supporto previsto in termini di strumenti e macchinari necessari.

In particolare, dopo una visita sul campo nel mese di dicembre con le donne della cooperativa, che ci hanno orgogliosamente mostrato e fatto assaggiare i loro preziosi prodotti (marmellate, salse di pomodoro, e mouneh – equivalenti ai nostri alimenti sott’olio), abbiamo discusso degli strumenti tecnici necessari per rilanciare il lavoro dopo questo periodo di incertezza e di farlo nella maniera più efficiente e ottimale possibile.

Le restrizioni non hanno fermato l’inizio delle attività anche con la seconda cooperativa, basata a Tal Hayat: anch’essa finalmente ha cominciato il percorso di formazione in gestione d’impresa, grazie alle sinergie messe in campo dai partner locali con cui si è deciso di non posticipare l’inizio del corso, ma di trasporlo online.

Spesso, in tali contesti, non è così immediato e semplice organizzare attività online, vista la mancanza di una infrastruttura vera e propria nel Paese, soprattutto nella nostra area di intervento, la regione settentrionale dell’Akkar. Ciò nonostante, abbiamo voluto provarci e dopo la prima settimana sia il formatore sia le 10 ragazze partecipanti si sono detti soddisfatti della nuova modalità utilizzata.

La formazione online continuerà durante il periodo di chiusura; tuttavia l’intento è di riportare l’attività alle normali sessioni in presenza per lo svolgimento delle lezioni più pratiche e di esercizio, e al fine di dare alle ragazze coinvolte maggiore spazio di interazione ed espressione.